0. 이해관계자 관리 개요
1. 이해관계자: 고객, 스폰서, 수행조직 등 프로젝트에 적극 가담하거나 주변 개인 등 프로젝트로 인해 영향을 받게 되는 전체
2. 이해관계자 관리 프로세스
ㅇ 착수: 이해관계자 파악(Identify Stakeholder) => 이해관계자 등록부
ㅇ 계획수립: 이해관계자 참여 계획 수립(Plan Stakeholder Management) => 이해관계자 참여 계획서
ㅇ 실행: 이해관계자 참여 관리(Manage Stakeholder Engagement) => 변경 요청
ㅇ 감시 및 통제: 이해관계자 참여 감시(Monitor Stakeholder Engagement) => 작업 성과 정보, 변경 요청
1. 이해관계자 파악
1. 정의: 이해관계자의 관심도(Interest), 상호의존성(Interdependancies), 관여도(Involvement), 영향도(Influence), 영향력(Impact)을 분석
2. ITO
ㅇ Inputs
1) 프로젝트 헌장(Project Charter)
2) 프로젝트 문서(Project Documents)
- 비즈니스 케이스(Business Case)
- 혜택관리 계획서(Benefit Management Plan)
3) 프로젝트 관리 계획서(Project Management Plan)
- 의사소통 관리 계획서(Communication Management Plan)
- 이해관계자 참여 계획서(Stakeholder Engagement Plan)
4) 프로젝트 문서(Project Management Plan)
- 변경 기록부(Change Log)
- 이슈 기록부(Issue Log)
- 요구사항 문서(Requirement Documentation)
5) 협약(Agreements)
6) 기업 환경 요인(EEF)
7) 조직 프로세스 자산(OPA)
ㅇ Tools & Techniques
1) 전문가 판단(Expert Judgement)
2) 자료 수집(Data Gathering)
- 설문조사(Questionnaires and Surveys)
- 브레인스토밍(Brainstorming)
3) 자료 분석(Data Analysis)
- 이해관계자 분석(Stakeholder Analysis)
- 문서 분석(Document Analysis)
4) 자료 표현(Data Representation)
- 이해관계자 매핑/표현(Stakeholder Mapping/Representation)
* Power/Interest Grid, Power/Influence Grid, Impact/Influence Grid
* 이해관계자 큐브(Stakeholder Cube)
* 현저성 모델(Salience Model)
* 영향도의 방향(Directions of Influence)
5) 회의(Meetings)
ㅇ Outputs
1) 이해관계자 등록부(Stakeholder Register)
- 신원식별정보(Identification Information)
- 평가 정보(Assessment Information)
- 이해관계자 분류(Stakeholder Classification)
2) 변경 요청(Change Requests)
3) 프로젝트 관리 계획서 갱신(Project Management Plan Updates)
- 요구사항 관리 계획서(Requirement Management Plan)
- 의사소통 관리 계획서(Communication Management Plan)
- 리스크 관리 계획서(Risk Management Plan)
- 이해관계자 참여 계획서(Stakeholder Engagement Plan)
4) 프로젝트 문서 갱신(Project Document Updates)
- 가정 기록부(Assumption Log)
- 이슈 기록부(Issue Log)
- 리스크 등록부(Risk Register)
2. 이해관계자 참여 계획 수립(Plan Stakeholder Engagement)
1. 정의: 이해관계자들을 참여시키기 위한 접근방법 개발
2.
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