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위험(Risk)과 위험 분석(Risk Analysis), 위험 관리(Risk Management) 본문

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위험(Risk)과 위험 분석(Risk Analysis), 위험 관리(Risk Management)

아이들링 2019. 3. 10. 21:29

1. 위험(Risk)

부정적인 일이 발생할 수 있는 가능성


위험의 구성요소 : 자산(Asset) × 취약점(Vulnerability) × 위협(Threat) - 정보보호대책(Safeguard)


2. 위험 분석(Risk Analysis)

정보나 정보처리 기기에 대한 위협의 종류, 위협의 영향, 위협의 발생가능성 등을 평가하는 과정


2.1 위험분석 접근법

2.1.1 베이스라인 접근법(Baseline approach)

국내외 표준, 기존에 마련되어 있는 기본 통제 가이드, 준법 등으로 기준을 정하여 위험을 관리한다.


장점 : 시간 및 비용 절약 모든 조직에서 기본적으로 필요한 보호 대책 선택 가능

단점 : 조직의 특성이 미반영되어 적정 보안 수준 초과 또는 미달 가능성


2.1.2 비정형 접근법(Informal Approach)

전문가의 지식과 경험에 따라 위험을 분석


장점 : 시간과 비용이 절약되고 작은 조직에서 부담 없이 접근 가능

단점 : 구조화된 접근이 아니며 보호대책 및 소요비용의 불확실성 존재


2.1.3 상세 위험분석(Detailed Risk Analysis)

자산의 가치를 측정하고 자산에 대한 위험과 취약성을 분석하여 위험 측정


장점 : 조직 내 적절한 보안수준 마련 가능

단점 : 전문적인 지식이 필요하고 시관가 비용을 많이 소모


2.1.4 복합 접근법(Combined Approach)

상세 위험 분석과 베이스라인 접근법을 복합적으로 사용


장점 : 빠르고 효율적인 보안전략 구축

단점 : 적용 대상의 불명확성으로 인한 자원 낭비의 가능성


2.2 위험 분석 방법론

2.2.1 정량적 분석 방법

손실액과 같은 숫자값으로 표현


장점

 - 정보의 가치가 논리적으로 평가되어 위험관리 성능 평가가 용이하다.

단점

 - 계산이 복잡하여 분석하는데 시간, 노력이 많이 든다.

- 수치작업의 어려움으로 신뢰도가 도구 또는 벤더에 의존된다.

종류

- 과거자료 분석법 : 과거의 자료를 통한 위험발생 가능성 예측, 과거 데이터 수량에 따른 정확도

- 수학공식 접근법 : 위협발생빈도를 계산하는 식을 이용하여 위험을 계량화

- 확률분포법 : 미지의 사건을 확률적으로 편차를 이용하여 최저,보통, 최고 위험평가를 예측

2.2.2 정성적 분석 방법

어떠한 위험 상황에 대한 부분을 (매우높음, 높음, 중간, 낮음) 등으로 표현


장점

 - 정보자산에 대한 수치화가 불필요하여 계산에 대한 시간과 노력이 적게 든다.

단점

 - 위험평가 과정과 측정기준이 일관되지 않고 주관적이다.

 - 위험완화 대책 및 비용·효과에 대한 명확한 근거가 없다.

 - 위험관리 성능을 추적할 수 없다.

종류

 - 델파이법 : 전문가 집단의 의견과 판단을 추출, 짧은 시간에 도출, 정확도 낮음

 - 시나리오법 : 특정시나리오를 통하여 발생가능한 위협의 결과를 우선순위로 도출 정확도 낮음

 - 순위결정법 : 비교우위 순위 결정표에 위험 항목들의 서술적 순위를 결정 정확도 낮음


3. 위험관리(Risk Management)

위험을 인식하고, 적절한 비용 이내에서 필요한 통제 방안을 선택함으로써 위협을 적절히 통제하는 과정

3.1 개요

위험관리 목적

 - 위험을 수용 가능한 수준으로 감소시킨다.


위험관리 과정

  1. 위험 관리 계획 수립
  2. 위험 식별
  3. 정성적 위험분석 수행
  4. 정량적 위험분석 수행
  5. 위험 대응 계획 수립
  6. 위험 감시 및 통제

3.2 위험 대응 및 통제

3.2.1 기본 통제

 - 위험관리 방법론의 기본적인 방법

 - 위험분석없이 통제를 적용한다.

 - 보호대책 선택에 들어가는 시간과 노력이 적은, 비용대비 효과적인 방식이다.

 - 보호 수준 설정이 부정확하여 지나친 가용성 제한 또는 보안결핍을 가져올 수 있다.

3.2.2 통제 방법

위험 감소

위험 회피

위험 전가

위험 수용

3.2.3 상세 위험분석

위험에 대해 정량적·정성적 분석을 수행후 그에 따른 적절한 통제를 수행한다.


* 위험분석과 위험관리의 관계

과정상 위험관리의 하위 개념으로 볼 수도 있지만 위험분석이 모두 위험관리로 이어지는 것은 아니므로 구분해서 볼 수도 있다. (위험관리를 위험통제의 관점에서 좁게 본 경우)

 - 위험분석 → 위험관리의 순서로 이루어짐

 - 위험분석(Risk Analysis)이란 위험을 분석하고 해석하는 과정,

 - 위험관리는 분석된 위험에 대해 관리하는 것을 말한다.



2 Comments
  • 프로필사진 문지넉 2019.11.01 17:54 정량적 분석의 단점에서 신뢰도가 벤더에 의존한다 하셨는데 여기서 벤더가 무엇인가요?
  • 프로필사진 아이들링 2019.11.02 17:46 신고 정량적 위험분석은 자체적으로 수행하기 힘들어 외부 컨설팅 업체, 회계법인 등을 통하는 경우가 많습니다.
    그렇기 때문에 그들의 방식에 영향을 받는다는 뜻입니다.
    뿐만 아니라 정량적으로 분석을 하기 위해선 위험을 계량화 하는 기준과 도구가 필요한데 그런 기준과 도구를 도입하면 또 그에 어느정도 종속되게 됩니다.
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